SMART（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）原則即目標管理，目標管理是使經(jīng)理的工作變被動為主動的一個很好的手段，實施目標管理不但是有利于員工更加明確高效地工作，更是為未來的績效考核制定了目標和考核標準，使考核更加科學化、規(guī)范化，更能保證考核的公開、公平與公正，沒有目標是無法考核員工的。您可以修改圖形顏色或大小，與您的PPT主題相協(xié)調。此PPT素材中的文本皆可進行編輯以滿足您的所需。
