平衡計(jì)分卡之設(shè)計(jì)，須先從澄清及轉(zhuǎn)化組織之愿景及戰(zhàn)略展開(kāi)，列出推行平衡計(jì)分卡方案的理由，引導(dǎo)管理程序，最終目的是動(dòng)員組織邁往新的戰(zhàn)略方向。其程序?yàn)槌吻鍛?zhàn)略并建立共識(shí)、凝聚焦點(diǎn)、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略溝通及協(xié)調(diào)、教育組織、設(shè)定戰(zhàn)略性目標(biāo)、校準(zhǔn)計(jì)劃和投資、建立回饋制度等。此平衡計(jì)分卡PPT素材中的文本皆可進(jìn)行編輯以滿(mǎn)足您的所需。
