波特五力模型是邁克爾·波特（Michael Porter）于20世紀(jì)80年代初提出，它認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度的五種力量，這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力以及現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策。五種力量分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力。
模板編號(hào)： 5412
模板分類： 并列關(guān)系 / 概念圖 / 文本說明
模板風(fēng)格： 商務(wù)大氣 / 簡(jiǎn)約清新 / 3D質(zhì)感
歸檔標(biāo)簽： 波特競(jìng)爭(zhēng)力模型波特五力分析模型競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律同行競(jìng)爭(zhēng)議價(jià)能力波特模型替代品威脅波特五力模型潛在進(jìn)入者
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