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風險管理——創(chuàng)造價值PPT素材

這是一套靜態(tài)的并列關系、概念圖PPT模板素材,由6部分以上內(nèi)容組成,包含彩色等色彩,具有商務大氣、3D質(zhì)感等風格特點,你可以通過、、、、、等關鍵詞找到該模板。
風險的識別:是經(jīng)濟單位和個人對所面臨的以及潛在的風險加以判斷、歸類整理,并對風險的性質(zhì)進行鑒定的過程。風險的估測:是指在風險識別的基礎上,通過對所收集的大量的詳細損失資料加以分析,運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計,估計和預測風險發(fā)生的概率和損失程度。風險估測的內(nèi)容主要包括損失頻率和損失程度兩個方面。風險管理方法分為控制法和財務法兩大類,前者的目的是降低損失頻率和損失程度,重點在于改變引起風險事故和擴大損失的各種條件;后者是事先做好吸納風險成本的財務安排。風險管理效果評價是分析、比較已實施的風險管理方法的結果與預期目標的契合程度,以此來評判管理方案的科學性、適應性和收益性。
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上傳作者: Minsk~錚~逢來山

上傳時間: 2016-07-20

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